Полный текст ТЗ доступен по ссылке drive.google.com/file/d/0... ТЗ на 1С 1. Ввести лимит на остатки, чтобы при достижении минимумов по товару, система напоминала о его закупке. Надо делать. Посмотреть в старой версии Анализ точки заказа (Отчеты, планирование) 2. Работа с наложенными платежами. Когда товар был отправлен со склада поставщика с отсрочкой и платежа поставщику. Нужно реализовать механизм быстрого и простого оформления таких заказов, сейчас для этого приходится делать 5 документов, при этом следить за получением денег поставщиком. Нужно сделать что бы при оформлении, наложенного платежа, оплата за него автоматически ставилась поставщику, о образовывался положительный баланс по деньгам в нашу сторону. Работа с наложенными платежами в схемах 3. Автоматическое разделение базы клиентов на Постоянных, Эпизодических и Разовый, как общей, так и с привязкой по менеджерам. – Визуализация в виде диаграмм. 4. Отчет по обороту каждого сотрудника (на какую сумму продано товаров за выбранный период). Расчет его ЗП исходя из этого показателя за мес. Визуализация в виде карточки с его Оборотом, оплаченных заказов, выставленных счетов (цифрами) И графиком роста ЗП от результата Пример графика: 5. Настройка Блока Зарплаты 5.1 З/П Выплачивается 2 раза в мес. 5.2 У каждого сотрудника есть визуализация его работы и оплаты в виде диаграмм. Первая диаграмма показана выше, еще две. 5.2.1. Диаграмма показывающая задолженность в оплате и отгрузке с контрагентами. 5.2.2 Диаграмма, показывающая ситуацию по звонкам. -Количество входящих и исходящих, пропущенных (даже если пропущенные были потом прозвонены) - Качество новых входящих, им присваивает менеджер степень готовности к покупке (это уже реализовано) 5.3 Общая Диаграмма в Которой виден прогресс одного сотрудника по сравнению с остальными. Под прогрессом подразумевается: 5.3.1 Общий объём принятых заказов за определенный период (по умолчанию показывается за мес. с возможностью менять интервал дат) 5.3.2 Положение сотрудника на общем Плане продаж (см. первый график) (Относится только к сотрудникам в отделе продаж и Директора, позже его прогресс нужно будет исключить из общей диаграммы) З/П Менеджер на Входящих Сокращения «ММ» – означает, что значение может манятся Ставка – 3000 грн./мес (ММ) + Премия за выполнение плана – 3% (ММ) с оборота оплаченных заказов при выполнении первого Плана продаж (до 200 т. грн (ММ)) и 4% (ММ) при выполнении Второго плана продаж (до 400 т. грн (ММ)) За невыполнение первого плана – 1% с оборота оплаченных заказов З/П Менеджер на Исходящих Ставка – 1000 грн/мес при выполнении плана звонков 50 шт. (ММ) в день. + Премия 3-25% (ММ) в зависимости от товаров. За не выполнение плана звонков, не выплачивается Ставка. З/П на Производстве По Виды работ: - На изделия из пластика (конкретные товары) 2-4 грн/шт. (ММ) - За сверловка и доводка матриц – 150 грн/шт (ММ) - Изготовление матриц 100 – 300 грн/шт (ММ) – По норма-часам – 50 грн/ч. (ММ) З/П Выплачивается 2 раза в мес. 6. Настройка блока Производство. Производство работает по одному из двух вариантов изготовления изделий (форм) Схема производства Необходимо настроить производственный модуль в 1С в соответствии с данной схемой. Использование Производственного модуля, как и всего остального в 1С должно быть как можно проще и легче для сотрудников. Идеи способствующие этому, будут с благодарностью восприняты.